Geralmente, existem as seguintes motivações:
- Demanda de mercado (oportunidade)
- Solicitação de cliente
- Avanço tecnológico
- Regulamentação do governo / setor.
- Necessidade organizacional (interna)
Estas origens ajudam também a dimensionar a "urgência" do projeto.
Por exemplo, se uma lei for publicada, cuja abrangência afeta diretamente sua empresa, a urgência para executar o empreendimento ganha considerável peso.
Independente disso, sempre temos que ter claro:
- Objetivo do projeto
- Quem é o sponsor (patrocinador - não só do aspecto "financeiro", mas político também)
- Stakeholders (partes interessadas) e quais são as influências de cada uma (se ajudam de forma positiva ou negativa)
- Quais são as principais premissas e restrições
Essas são informações fundamentais para analisar qualquer projeto!
Assista, no vídeo abaixo, um início de projeto e identifique os itens listados acima:
Compartilhe suas respostas via opção de comentário, logo abaixo.
Até mais.
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